O roli autorytetów w turkusowych społecznościach samoorganizujących się zespołów .......... 57

Authors

Andrzej Blikle
Instytut Podstaw Informatyki PAN
https://orcid.org/0000-0002-8534-1108
DOI: https://doi.org/10.12797/9788383682341.03

Synopsis

ON THE ROLE OF AUTHORITIES IN TEAL COMMUNITIES OF SELF-ORGANIZING TEAMS

The concept of teal organizations, including teal companies, was introduced by Frederic Laloux. The distinguishing feature of these organizations is the lack of management in the traditional sense of the term. In teal organizations, the bosses who tell people who and what to do are replaced by leaders who answer the question “HOW?”. These are the teal authorities who teach and support employees. All operational decisions are made by their later executors. That is why teal organizations are also referred to as self-organizing.

Author Biography

Andrzej Blikle, Instytut Podstaw Informatyki PAN

Profesor matematyki i informatyki, członek Europejskiej Akademii Nauk (Akademia Europaea), członek honorowy i były prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego. Członek blisko 30 organizacji, w tym Rady Języka Polskiego PAN i Rady Fundacji FOR. Honorowy prezes stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych i honorowy przewodniczący rady Centrum im. Adama Smitha. Uhonorowany tytułem „Człowiek Jakości Roku 2010”, przyznawanym przez Kongres Polskich Menedżerów Jakości ISO POLAND 2011. Wykładał na uniwersytetach w Warszawie, Berkeley (USA), Waterloo (Kanada), Linköping (Szwecja), Kopenhadze i Lyngby (Dania).

Beroud-Kawka-Kochan-Autorytety-w-naszym-zyciu

Volume

Autorytety w naszym życiu: Nauka – kultura – media

Pages

57-73

Published

13 October 2025

Categories

Copyright (c) 2025 Alan Beroud, Maciej Kawka, Marek Kochan + et al.

How to Cite

Blikle, A. (2025) “O roli autorytetów w turkusowych społecznościach samoorganizujących się zespołów . 57”, in Zwonek, W., Autorytety w naszym życiu: Nauka – kultura – media. Edited byA. . Beroud, M. . Kawka, and M. . Kochan. Poland: Księgarnia Akademicka Publishing, pp. 57–73. doi:10.12797/9788383682341.03.